背景调查是由第三方专业机构依托权威数据源，通过合法的途径和方式，对被调查人提交的个人信息进行核查，辅助背调委托人验证信息真伪。一份全面的员工背景调查报告，可以为企业节省未来不必要的花销，更重要的是为企业选用可靠的人才， 雇前背景调查能有效降低企业招聘负面因素。哪些可能会对企业产生负面影响的因素可以被排除呢？
1、企业不必要的开支
招聘前期成本：广告费、招聘会费用、猎头费/中介费；内推奖励金、媒体宣传费、负责招聘/面试的HR专员、经理的时间成本，HR的交通旅差费及其他管理费用。
试用期成本：与其他部门的磨合成本；新员工试用期的薪酬福利、培训费、管理费、办公费。以及员工不合适，辞退补偿金等费用，
如果因为没做背调，导致招聘的员工不合适，还要辞退重新招聘，那么这些费用也就是企业不必要的开支。
2、道德有失的员工
离职原因很多时候都不是真实的原因，其中最为严重的就是因为在上家公司因为道德问题被辞退的员工，可以说就是一颗颗地雷，不知道什么时候会引爆，带给公司很大的风险。例如财务总监、会计、核心技术人员等等，这些重要岗位每年都会发生携款潜逃、泄露公司重要技术资料等等新闻，而这些员工被发现辞退之后，会隐瞒离职原因寻找下一家公司，而没有做过雇前背景调查的企业，可能就会不知不觉的为公司引进“风险因素”，在未来某一天可能会给公司带来无法承受的损失。
3、有竞业协议和保密协议在身
老实说有竞业协议在身的员工，都是公司高管或者掌握核心机密的高级技术人员。很多企业招聘时，看到了专业的技术和丰富的经验、大公司的从业背景，往往会感觉这就是我想要的人，开心、激动、兴奋，感觉自家企业将要飞速发展。但是HR千万不要忽视该员工是否有竞业限制协议和保密协议，否则可能会陷入法律风险，给公司带来名誉和金钱上的损失。
4、面试表演优秀的员工
简历美观、项目经验不错，面试侃侃而谈，HR和部门主管以为这就是需要的人，但是你真的确定吗？了解一张纸的信息，20分钟左右的面谈，你就可以确定招聘到合适的人才吗？你看到的专业和优秀，可能是求职者伪造的信息和排练多时的表演，撑过两三个月的试用期后，你会发现你招聘了一个在队伍里划水的人，这时候辞退他，补偿金和前期的招聘成本让HR倍感难受，痛恨当时为什么没有做一个雇前背景调查。
5、企业形象的败坏
很多员工在招聘后，都会吐槽各家公司的HR，哪家公司HR专业，哪家HR表现不佳，进而影响到求职者对企业形象的错误认知，例如万达当初的招聘主持人因为随意开山东大学的玩笑，被认为不够专业，最终被抨击到被辞退，而万达企业的形象也被破坏了。所以HR作为企业招聘方的代表，对员工雇前背调的疏忽，导致企业的利益受到影响，那么不仅求职者对HR的专业有怀疑，而企业也会对该HR的能力有质疑。
6、商业间谍的风险
商业间谍真的不是影视剧的表演，在商战中，商业间谍无处不在，餐饮行业巨头老干妈就曾经发生过配方泄密事件，还有就是可口可乐为保护秘方，对知道秘方的人数限制，以及将秘方放置到银行密码箱里面进行保护，从这些就可以看出，企业对商业间谍的重视，所以采取背景调查来防范商业间谍，就成为很多企业的选择。
背景调查在用人方面特别重要，作为用人方，在招聘上对求职者进行严格把关和雇佣风险的控制，是HR需要重点关注的事情。
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