对于关键岗位，做好入职背景调查是完全有必要的，而在现实工作中，HR往往不太重视此环节，从而给企业带来较大的用人风险。而这些风险给企业带来的损失，远远大于企业给这些重要岗位做雇前员工背景调查所花费的费用，所以企业某些时候该花的钱还是要花，选择专业第三方背景调查机构一诺背调，降低企业雇佣风险。
那么职场中常见的雇佣风险有哪些呢？
诚信风险：主要指背调候选人客观信息的真实性，如身份、学历造假风险、职业资格、工作履历中的每一项具体信息，描述是否准确，内容是否属实？与实际状况的差距有多大？不诚信行为和虚假程度是否在企业容忍范围内？是否触及企业的用人原则和底线？诚信风险管理是企业雇佣风险管理的基础管理！
胜任力风险：即履历描述与实际情况相符，学历、经历背景达到任职资格要求，不一定能胜任岗位要求，招聘过程更应注重了解候选人在以往工作中的各方面能力和素质表现，专业知识、专业技能、领导能力、管理能力、执行力、工作态度、时间管理和人际关系等，甚至性格特质和职业倾向等，这些不易觉察的隐形信息，其实更应成为我们用人决策的主要参考！所以hr招聘用人的时候，更应该综合考虑候选人的综合素质是否符合岗位需求，而不仅仅看学历和职场经历是否匹配。
法律风险：用人过程中，可能涉及候选人的竞业禁止、兼职等原因，可能在就业过程中触犯《劳动合同法》等法律法规，这个会给hr后续工作带来很大隐患。另外值得重视的是，候选人是否有案底前科、吸毒记录、金融违规等不良记录，这些看似小概率可能遇到的事件，却经常给很多企业带来严重隐患，一旦遇到，往往都是大问题大麻烦。这些问题都是面试过程无法看到的，如果因此带来了损失，将是无法仅用金钱能衡量的，所以对员工进行雇前背景调查就很有必要。
成本风险：当出现用人风险导致招聘到一位不合适的员工，那么就会给公司带来很大的成本、时间、精力的浪费，包括：1、不适岗员工每月的薪酬/福利/社保，2、招聘过程中HR自己的工资/时间/精力，3、选拔过程中错失其他优秀人才的机会，4、占着岗位做不出成绩导致公司浪费的时间和发展机会…
由此可见，做不好雇佣风险控制，浪费的不只金钱，还有金钱买不来的大量时间和机会！所以企业在招聘的时候就要把好关，做好员工雇前背景调查，降低企业雇佣风险。给员工做背景调查，选择专业的第三方背景调查机构一诺背调，给企业专业、高效的背调服务。
